Lieferkettenrisiken in der Telekommunikationsbranche beherrschen

Ein praxisorientierter Leitfaden in 4 Schritten

Lieferketten in der Telekommunikationsbranche sind äußerst komplex. Wegen der starken Abhängigkeit von spezialisierten Sublieferanten kann es zu Versorgungsengpässen bei Bauteilen oder Seltenen Erden und in der Folge zu Preisvolatilität kommen. Um diese und andere Supply Chain Risiken zu steuern, benötigt man ein leistungsfähiges Programm für das Risikomanagement in der Lieferkette (SCRM). Dies ermöglicht effektive Abläufe, gestützt durch solide Strukturen, geschulte Teams und digitale Technologie.

Dieser Leitfaden führt Sie in vier Schritten zu Ihrem SCRM-Programm:

  • Erfassen Sie den Status Quo beim Umgang mit Risiken in Ihrem Unternehmen
  • Entwickeln Sie Ihre Supply Chain Risk Management-Strategie
  • Implementieren Sie Ihren Best-in-Class-Ansatz
  • Sichern Sie langfristige Wertentwicklung

Erfahren Sie, wie Sie ein SCRM-Programm erfolgreich in Ihrem Unternehmen einführen können. Starten Sie jetzt auf Ihrem Weg zu mehr Resilienz in der Lieferkette.

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Über riskmethods

riskmethods bietet Unternehmen eine ganzheitliche Supply Chain Risk Management Lösung an um Risiken in der Lieferkette zu identifizieren, das Schadensausmaß zu bewerten und geeignete Maßnahmen einzuleiten. Gefährdungspotentiale werden frühzeitig erkannt, sodass die Lieferfähigkeit erhalten, Compliance sichergestellt und das Unternehmensimage nicht gefährdet wird. Die in Deutschland entwickelte SaaS-Lösung kombiniert modernste Technologie mit einer innovativen Bereitstellung von Risiko-Intelligenz zu einem führenden Standard im Supply Chain Risk Management.